電力鋼桿廠家看到一般產業實施培訓等再教育項目時，電力鋼桿廠家看到注重的是智商方面的補充，譬如對專業知識和技能的進修，對相關法規和制度的了解等，但很少有注重于情商修養方面的內容。這是一種偏廢。

    電力鋼桿廠家看到所以我們強調，只要是內部培訓學習，電力鋼桿廠家看到一定要既學好專業知識和產業制度，同時也要進修好提高情商的內容，譬如強調產業領導工作藝術、重視規范經營等方面的專題講座。在學習上講究齊頭并進，取得提升智商和情商的雙贏效果。

電力鋼桿廠家看到在對下屬的管理也是這樣的，電力鋼桿廠家看到把過程管理和結果管理結合起來，這要求我們的管理者要學會走動管理，走出辦公室、走進現場，注意觀察和了解下屬的行為。

   電力鋼桿廠家看到如果交代下屬去辦的事情，電力鋼桿廠家看到要注意觀察和了解下屬的整個辦事過程，從中發現問題。比如，交代做的事，做的不理想，你要知道是下屬流程上不熟悉還是能力上不夠，是缺乏經驗還是態度不好，以便更好地指導。