電力鋼桿廠家如今正面對“微利”的壓力與戰略轉型的困惑，電力鋼桿廠家想發展就應該從中汲取經驗、教訓，未雨綢繆。

 電力鋼桿廠家想長期發展，戰略轉型應關注技術創新，這需要電力鋼桿廠家提升應對市場需求變化的組合能力與細節創新能力，提前掌控核心技術，并掌控核心部件與資源。另外，如果電力鋼桿廠家不能夠構建屬于自己的核心競爭壁壘，未來也極有可能選擇退出。

 電力鋼桿廠家的人治化管理是硬性的、剛性的，沒有彈性的，一切行動都要按照管理的規程，進行科學的規范和嚴格的要求，電力鋼桿廠家要運用科學的制度進行管理，要改變當前的發展現狀，提高生產效率，實現財富最大化，電力鋼桿廠家就要采用科學的管理。

 一是電力鋼桿廠家采用科學實驗方法，利用工具，進行動作和時間的研究，以減少多余的電力鋼桿加工工序，提供方便的工作環境和條件來降低勞動消耗，提高電力鋼桿的生產效率。

 二是電力鋼桿廠家科學地挑選工人，電力鋼桿廠家要對工人進行教育和培訓，這是保證工人能夠科學規范地工作的重要條件。