電力鋼桿廠家要“走出去”，在自身戰略定位和運營機制進一步市場化上，電力鋼桿廠家還有足夠多的功課要做，關鍵還是要將自身內涵“修養”好，才能在走出國門的道路上不至于磕磕絆絆。

  電力鋼桿廠家面對經濟全球化的挑戰，只有加快整合重組步伐，就能多一份應對國外電力鋼桿產品沖擊的實力。電力鋼桿廠家要根據市場定位，明確競爭策略、找準優勢，把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產能力結合起來，打破原有的電力鋼桿廠家組織形式和區域界限。

 電力鋼桿廠家的企業文化建設中，充分認識到人的文化主體性，尊重人的主體地位，電力鋼桿廠家要從尊重人、理解人、關心人、培養人的角度盡其所能地滿足員工的合理要求，充分挖掘員工的潛能，能夠增強員工干勁，調動員工的積極性和創造性。

  電力鋼桿廠家要引導員工把個人目標同企業目標結合起來，激勵員工建立起對共同目標的信念，使員工與電力鋼桿廠家緊密地聯系在一起，實現個人和企業的共同目標，履行“人企合一”，使電力鋼桿廠家保持旺盛的生命力，實現可持續發展。