輸電鋼桿廠家的“兩化”融合是根本出路，具體忖量如下：

    首先，輸電鋼桿廠家要盤活存量，就是要優化資源配置，比如有些輸電鋼桿廠家一直在開展行之有效的節能降耗、提質增效，這些都是在優化資源配置上做文章，使有限資源創造出更多的價值。

    其次，輸電鋼桿廠家要有自己特色的產品。可以沒有規模但是不能沒有特色，特色是輸電鋼桿廠家持續增長的動力。

    輸電鋼桿廠家正在面臨嚴重課題，客戶的不信任、劣質輸電鋼桿廠家的價格戰、市場的不景氣等各個方面的壓力都使得輸電鋼桿廠家感覺壓力重重。輸電鋼桿廠家要想突破重圍，就要提高產品質量，從區域走向全國，是輸電鋼桿廠家保生存、求發展的關鍵，也是面臨的一個全新課題。

    輸電鋼桿廠家在拓展渠道和打開銷量的同時，還要重視產品的質量，售后服務，要樹立良好的企業形象。輸電鋼桿廠家要不斷招攬賢人，還要有市場前瞻性，了解市場需求，不斷的去滿足消費者的需求才是輸電鋼桿廠家發展的趨勢