電力鋼桿廠家看到領導者要使成員對團隊有歸屬感，電力鋼桿廠家看到給予團隊一個特殊的命名，清楚界定每位成員扮演的角色，清楚界定每位成員的責任，定期檢查進度，及時回饋、總結，要想充分發揮團隊的績效，你必須帶動這個團隊，如何帶動一個績效卓越的團隊。

   電力鋼桿廠家看到擁有卓越績效的團隊也依靠帶動團隊自尊、建立良好規范、給予適當的獎勵、授權及支持、關懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領導的領導力來實現。電力鋼桿廠家看到團隊互動產生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的，更能激發部屬更大的潛力，創造令人稱羨的績效。

電力鋼桿廠家看到管理者要明確，電力鋼桿廠家看到管理的核心不是控制，也不是以管理行為換得管理者自身對掌握權力的滿足感，更不是以人為中心的事無巨細。

  電力鋼桿廠家看到它是以成果為導向的產業運營的支撐系統，電力鋼桿廠家看到是樹立及實踐愿景，是劃定界限（制度）并在界限內為員工提供為產業創造價值的平臺，更是在信任的基礎上進行有效激勵，由此認識為基礎并努力踐行，管理者才能徹底改變“沒事找事”的狀態，向真正的領導者邁進。