電力鋼桿市場競爭中，歸根結底是人與人之間的博弈，電力鋼桿廠家只有比以往更為重視人才的價值，才能在市場競爭中“如虎傅翼”，占據有利位置。

 電力鋼桿廠家不僅要培養人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才真正化為電力鋼桿廠家自身的資源。

 首先、電力鋼桿廠家要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視；

  其次、電力鋼桿廠家要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，激發員工的工作積極性與競爭思維。

 電力鋼桿廠家應該順應消費者的需求，真正做出讓消費者滿意的產品，只有電力鋼桿品質得到了消費者的“點贊”，電力鋼桿廠家才能獲得發展的真正動力。

  電力鋼桿廠家要發展，就更應該重視消費者的需求，但是，現在市場上部分電力鋼桿廠家本末倒置，將注意力放在了品牌推廣上，重宣傳而輕產品。雖然短期內電力鋼桿廠家可能會獲得效益，但是這不符合消費者的需求，因此并不利于長期發展，僅憑宣傳未必能讓消費者買單，好的電力鋼桿廠家不但要做扎實，更要有優質產品做后臺支撐。