電力鋼桿廠家面對市場競爭的強壓力，需要學會處理危機為轉機，電力鋼桿廠家要從自身開始做起，塑造品牌，提升核心競爭力。

 電力鋼桿廠家的發展是一個不斷投資過程，而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達到最大化，確保順利度過難關。電力鋼桿廠家這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助電力鋼桿廠家掌控事物發展的進程，至少可以保障電力鋼桿廠家進退自如，在極大程度上免去電力鋼桿廠家拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長電力鋼桿廠家存的時間以及提高存活機率。

 電力鋼桿廠家采用互聯網思維帶來的破壞性商業變革是大勢所趨，它帶著摧枯拉朽的強大力量，也代表了電力鋼桿產業節約消費成本，壓榨不當利潤的先進商業模式。

  電力鋼桿廠家終于開始徹底擁抱互聯網了，“互聯網+電力鋼桿”的合作模式開始大面積鋪開，行業模式不再像之前一樣清晰，而是各有千秋，甚至出現了“互聯網+電力鋼桿”和“電力鋼桿+互聯網”的不同格局。不得不說互聯網思維已經開始統治電力鋼桿行業。