電力鋼桿廠家看到管理者要明確，電力鋼桿廠家看到管理的核心不是控制，也不是以管理行為換得管理者自身對掌握權力的滿足感，更不是以人為中心的事無巨細。

  電力鋼桿廠家看到它是以成果為導向的產業運營的支撐系統，電力鋼桿廠家看到是樹立及實踐愿景，是劃定界限（制度）并在界限內為員工提供為產業創造價值的平臺，更是在信任的基礎上進行有效激勵，由此認識為基礎并努力踐行，管理者才能徹底改變“沒事找事”的狀態，向真正的領導者邁進。

 電力鋼桿廠家看到“沒事找事”是一種非正常的管理狀態，電力鋼桿廠家看到管理者要慎行并需更多的從自身探求原因，孔子說“見不賢而內自省也”，我們要檢視自己在愿景設置、熱情激發、制度建設、文化塑造等方面的職責是否履行到位，以針對性的提高與改進，盡早脫離這種非正常的狀態。

    電力鋼桿廠家看到要避免出現“沒事找事”的情況首先是要從工作流程的設置上入手，電力鋼桿廠家看到盯緊目標，設置原則，指導方法，以成果為導向，將工作量的規劃與過程控制、激勵員工的能動性結合起來，給員工以發揮的空間，使其自我實現需求得到必要的滿足，以增加員工熱情，減少管理阻力。