輸電鋼桿廠家要以品牌去塑造自我的核心競爭力，以品牌去打造輸電鋼桿產品的獨特魅力，以品牌去拉開與競爭對手的距離，實際上已經形成共識，但目前真正困擾輸電鋼桿廠家長足發(fā)展的，可能還不是態(tài)度上的問題，更多的應該來自于不知如何經營品牌、創(chuàng)立品牌。

  輸電鋼桿廠家在理論上夸夸其談者多，但缺少富有現實意義的問題、方法、路徑，缺少基于現有問題的解決方法，這樣一種局面，對輸電鋼桿廠家品牌的建樹是不利的。

    輸電鋼桿市場面臨著兩大難題：一個是產量全球雖大，但競爭力卻很弱，從輸電鋼桿行業(yè)來看，國產產品卻越來越難以登上“大雅之堂”，因為隨著競爭形勢的白熱化，輸電鋼桿產品同質化弊病暴露，競爭方式也盡顯“小兒科”；另一個就是洋品牌開始縱橫國內輸電鋼桿市場，本土品牌屈居下風。

  輸電鋼桿廠家在這兩大難題的夾雜下，奄奄一息，市場話語權氣若游絲，為縮小國內外品牌的差距，國產輸電鋼桿廠家須重整旗鼓進行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，如此，國產輸電鋼桿廠家才能擺脫由于產能嚴重過剩帶來的壓力。