電力鋼桿市場緊俏，眾電力鋼桿廠家只有整合力量，借助外力苦練內功，夯實基礎，從研發聚焦、生產聚焦，到推廣聚焦，讓電力鋼桿廠家更具開放性、融合性、抗震性和持久的競爭力，才有幫助電力鋼桿廠家走出當前困境。

 電力鋼桿廠家要打破家族管理模式，建立科學合理的分配機制，電力鋼桿廠家只有建樹開放的管理體系，引入先進的股權期權機制，積極推行電力鋼桿市場決定管理，根據市場需要做崗位匹配，排除過多家族干擾，才有可能做大做強。

  電力鋼桿廠家改善人才缺乏窘境的謀略：

  1、電力鋼桿廠家可建立可靠有能力的售后渠道商機制體系，培養可以實現施工技術能力的渠道經銷商。

  2、電力鋼桿廠家將多年服務案例轉化為教學實操方案，并研發相關實訓和人才培育教科書。

  3、以“老”帶“新”，提供由資深電力鋼桿廠家的工作人員以多角度，多方面講解教育培訓，和項目案例現場知識指導。

 電力鋼桿廠家對于新興的營銷方式，都有著積極熱情地態度，紛紛踏上了微營銷之旅，不過，電力鋼桿廠家對于微營銷的收效卻不能盡如人意，一方面微信的受眾變得越來越多，另一方面消費者也開始對接收到的內容有更高的甄別要求。

  雖然目前擁有自己官方微信的電力鋼桿廠家已不在少數，有些電力鋼桿廠家在“微營銷”領域中做了很多工作，有的“好友”數量甚至過萬，但大多數電力鋼桿廠家還是叫好不叫座，歸根結底，電力鋼桿廠家還得在溝通與服務上多下功夫。